45 – Robert, överlevnad och entreprenörsskap

Från Spotify

0:00
Borg va, så han är ju, han är ju född i samma år som Ingves Stenmark, men de gjorde helt olika.
Saker är.
Ni otto utför den andra stod på gräsplan.
Men är.
Det bra nu, menar du?
Ska ska du säga något?
Ska jag säga vad ska jag säga också?
Får testa ljudet då?
0:16
Ja nej men julbord i förrgår vad trevligt ute på PG och varit med i natten på drivor.
Det var lite kallt på det, men lite blandat intresse faktiskt.
Jag har tagit med mina föräldrar många senaste gångerna när du.
0:32
Har väldigt företag liksom?
Med i nätverket PG.
Nätverket.
0:50
Du gillar mig till det?
Behövs inte klippa det här?
Patrik, vad innebär det jag går ner så här klippa alltså att det ska också klippa om det var.
Ja, det kan bli helt sagt upp ibland.
Ja, vi hade.
Vi hade ett katastrofavsnitt när det var bara den här micken som var mitt och patricks ljud och då står han där och jag här, så då fick man liksom.
1:12
Prata, så fick jag sänka för.
Att, det ska vara mardröm och så satt jag och så hela tiden.
Det är då man analyserar sig själv hur man pollar.
Ordning i studion hör ni.
Ja men tjena Patrik hej Greger hur är läget?
1:29
Är det fantastiskt, är det?
Det är gott.
Jag är riktigt igång.
Du ser laddad.
Ut, det är mycket vi ska prata om.
Vi har.
Gäst ju vem av er som gäst idag.
Robot hej Patrik.
Tjena för Robban.
Kul att vara här ja, och det är extra kul också.
Vad jag känner er båda sedan lång tid tillbaka fast från två helt olika.
1:46
På olika sätt två.
Helt olika sätt, så det är roligt.
Kul att ni har hittat varandra och kul att vi är tre står här vi.
Konstaterade.
Tidigare idag att vi har ju inte riktigt hittat.
Framåt.
Känner varandra.
Nej men det det jag tror första gången vi du var ju på pauliskolan väl.
2:04
Där måste du nog ha varit?
Ja, för jag var ju lärare.
Oljeskolan ja och du var elev.
Jag var elev och du var lärare.
Det är helt.
Sjukt.
Jag gick ettan på gymnasiet och.
Och jag hade.
Jag hade inte dig som och sen pluggade vi ju samtidigt nästan, eller?
2:21
Episk gympa lärare där.
Bengarna ja bengan 64.
Idrottslektion.
Exakt jag var en av de första kullarna, då läste man ju idrott och hälsa och det var ganska mycket fokus på hälsobegreppet och man ville ju komma bort från det här liksom med.
2:39
Att man skulle mäta och så i skolan, utan varför ska vi träna och röra oss på och så kommer jag in i gympasalen och så satt det ovanför ribbstolarna så här 1 2 3 4 5 längs med väggen fråga, vad är det där?
Bengt?
Ja, men det är betygen i armgång.
Ja, det är bra Bengt.
2:57
Jag vill, man fick ju betyg på många varv.
Man kunde springa längst runt Kungsgatan.
Här i en bank?
Det satte betyget hur många varv man.
Klarade.
Legendarisk och jag heter Greger och hade ju den här.
Det var ju gympasalen var ju i brandstationen.
3:13
Just det där också.
Huvudet i brandstationen.
Ja sedan pluggade vi.
Ihop sen pluggade vi ju.
Samtidigt eller?
Jag var ett år sen åren för och med utbildningen där exakt.
Vill ni berätta vad ni pluggade över filosofi?
3:31
Programvaruteknik.
Det var ju det ja.
Det är väl lite det som knyter oss tre samman nu i slutändan.
Men, vi måste ha en liten överflygning.
Vi kommer ju.
Lära sig.
Schema det, jag vet inte om du lyssnar på podden, men vi har lite våra liksom hållpunkter.
3:47
Som är väldigt.
Lyssna ställer ju klockan efter man.
Förväntar sig en viss struktur.
De har det bra.
Vi måste ju prata om Saudiarabien.
Ja för de fick VM fotbolls.
VM 20 34. 34 ja igen händer.
4:07
Det.
Ja, det är så ledsamt.
Jag tycker det är.
Så ledsamt vill väl nu hjälpa?
Vill man inte jobba för att hjälpa till?
Inte därför att det ska vara en del av.
Jag måste nog säga förändra samhället, köper in till viss del på den logiken.
Ja, det är klart att man måste involvera organisationer eller stater som som har ett annat sätt om man om man nu tycker det är viktigt att vi vill att de ska bli lite mer som oss.
4:32
Det är klart att man måste involvera och sträcka ut en hand, men att förlägga världens enskilt största idrottsevenemang handlar ju inte om att involvera.
Det handlar ju om att att det är ju en kommersiell beslut, ett kommersiellt beslut.
Det handlar ju och det är vidrigt.
4:48
Det är ju.
För det första är det ingen demokrati.
Och det kommer inte bli en demokrati för att vi har fotbolls VM där.
Det är ju det är ju en monarki.
Som som lever på oljepengar i en värld där vi faktiskt försöker att kanske förhålla oss till.
Ska vi verkligen använda så mycket?
5:03
Olja, det har ju de inget intressant att inget intressant att få bita till men.
Finns det inte någon ambition att man ska ha det?
Ska rotera med de här världsdelarna.
När man kör ja, men det finns väl konstiga länder i Göteborg och Afrika och och Mellanöstern och i i Asien.
5:20
Och det har varit någonting.
Annat ja.
Nej men alltså fifa.
Fifa är ju inte en organisation som.
Känner kommittén, det är ju.
Ungefär jag tror fifa är fifa är många gånger alltså nu sist när de skulle välja ordförande fanns ju bara en att välja på, liksom det är bra.
Det är ju egentligen jag tror.
5:37
Det är nog det skulle bli lite ändring nu när det blir så mycket insyn efter Qatar, då kan ju.
Inte bli värre än Qatar.
Ja, men det kunde det.
Det är ju sina svängar.
Vad heter det fifa bara holme i beer?
5:56
Det här är intressant.
Ja där.
Men det var ju jag såg en flash om det imorse vad nu precis.
Nej, men det är jättelätt.
Ja, men de har verkligen tryckt på nu.
Det är golffligor och de köper in fotbollsspelare och nu är det viktigt.
6:12
Sportwashing vi.
Har ju släppt ens intervju där också vad han tyckte om VM i Qatar.
Den är också, har ni sett?
Den ja men vad?
Tycker ni om frågade de honom vad vad tycker ni om evenemanget tio av tio?
Vad tycker ni om och så ställer massa frågor om bara tio av tio svara på allt tio av tio på allting av tio.
6:30
Men det är ju också.
Vad ska han säga?
Det är ju liksom hans arbetsgivare och sponsorer som han.
Ja, vad ska man säga?
Vilket forum som är betoning på sponsorer så att igen kommersiell koppling liksom det.
Det är lättare att bara hålla käft att säga.
Nej, det var inte mitt beslut, men pengarna rullar in liksom.
6:47
Men det finns ju de som höjer rösterna också kritiskt.
Jo, men det kommer att bli så här, olof lund.
Olof TV fyra fotbolls.
Och han och han gör ju väldigt bra och han är han ström ju på sig och så här, men det räcker inte.
Jag menar vad jag förstod så Sverige röstade ju för nu är det så att det kanske inte fanns något annat att rösta på ändå?
7:07
Det kanske inte spelar någon.
Gång nej, men man kan lägga ner sin röst till att markera om man inser att det ändå blir.
Åtminstone?
Nej, det var jag vet inte.
Jag brukar tänka så här, jag vet inte om det är löjligt eller inte, men så här om om din sjuåriga dotter eller son frågar dig, vad gjorde du på jobbet idag?
7:27
Mamma eller pappa?
Så ska man kunna svara på ett ett sätt som man där man faktiskt står för det man har gjort.
Så nej, jag flyttade fotbolls VM till en diktatur i en i en oljestad.
Det gjorde jag.
Varför gjorde du det, pappa?
Jo, men då får vi.
Då har vi råd att köpa i Tesla eller jaha.
7:43
Pappa.
Ett intressant perspektiv, det blir jag väldigt jordnära man ta sig ner på jorden om man tänker så.
Så är det mycket mer med barn och både redaktionera har vi inte delat framtid.
Har vi någon?
Har du någon sportöverflygning nu, vad vad är sporten just nu för dig?
8:01
Just nu är det ju Malmö FF gata.
Saraja ikväll.
Så.
Ska gå och kolla, men det är.
Det är inte.
Jag känner mig inte så taggad som jag brukar vara ändå.
Det är kallt, sitta och.
Frysa.
Malmö är inte i sin superform hittills just nu, men ska.
8:18
Vi så där vi vi är ju.
Ingen, men vi måste vi måste, men vi måste ändå blanda i detta.
Många är ju jättekritiska till Malmös insatser i Europaspelet i år och absolut resultaten har absolut inte varit Malmös väg och prestationerna.
Över 90 minuter har inte räckt, men det här är första året där jag ser ett Malmö FF i det spelmässiga, spelar jämnt eller till och med bättre än de här klubbarna som har tio 20, 50 gånger mer pengar än vad Malmö har.
8:47
Och det är tack vare dyrt ström och det arbetet har lagt på det och vi har ju sagt att vi vill ha en förflyttning av vår förmåga att spela fotboll internationellt.
Då får man ju räkna med att det kanske att man går på lite motgångar.
Jag menar vissa av de här matcherna borde vi ha vunnit, men vi gjorde inte det.
Vi hade inte tillräckligt kyla i vissa försvarssituationer och i vissa anfallssituationer.
9:06
Lite, individuella misstag.
Precis men men.
Spelsanalys.
Här, det är jag absolut.
Spelet har ju varit på en nivå som man inte har sett ett svenskt lag göra i Europa sedan före postmandomen och i Göteborgs gransdagar, liksom sedan den sedan så har vi bara sett svenska lag backa hem tajta och sedan möjligtvis kontra till sig en eller två möjligheter.
9:26
Och så är det det som avgör matchen.
Och visst, man kan spela fotboll så Elfsborg med framgång nu i det här året så Europa, men det är ju Malmö har ju sagt, det är inte det vi vi, det är inte det som ska vara Malmös ben.
Vi ska.
Vi ska utveckla oss och då får man får man ju ge dem ett.
Kanske har vi kvar ryt som nästa år?
9:45
Så kanske vi både kan spela jämt, men också vinna matchen.
Kan ta någon?
Jag tror den stora förändringen nu kommer bli att man kommer föryngra truppen.
Man kommer våga satsa och köpa in de här spelarna som är 23 25 år gamla, men lika duktiga som våra 30 trettiofemåringar.
10:01
Men det är ju en helt annan prislapp på de spelarna.
Men jag tror att det är det så jag läser någon analys om att ska man spela så mycket allsvenska matcher och gropa matcher samtidigt så krävs det en ganska bra fysik.
Det kan vara svårt att orka det när man kommer upp i år.
Så jag tror vi kommer se yngre spelare.
10:18
Rydström hoppas man och att han är kvar, men men han.
Det är nog många som drar i honom just nu så då får man försöka hitta en ny tränare.
Ja fast vis man ska inte tro alltså står i tidningen då också alltså.
Men ibland.
Ibland när man läsa Aftonbladet så blir man så här, jaha, vadå läser ni hans mejl eller hur kan man veta?
10:37
Alltså?
Det är bara siktet allting.
Jag vet inte.
Alltså om.
Snacka med henne häromdagen, så var det inte alls.
Berätta precis för mig.
Nej, men jag bara tänker så här, enligt en Aftonbladet, ja, just det, jag har glömt bort det jag ska fixa det.
10:54
Enligt Aftonbladet artikel ser ut så här enligt tyska Bildt som för övrigt inte är direkt där Spiegel eller liksom ditt sajt, utan det är en en Aftonbladet tidning i Tyskland så har rydsum tackat nej efter videointervju alltså.
11:12
Enligt Bengt sa att Johan sa att han hade haft en bara.
Otroligt jättetråkigt.
Vi får se, det är lite svårt att spekulera i det där.
Ja.
Men lite yngre spelare tror jag vi kommer.
Se, jag tror inte det.
11:30
Är lite yngre men men det är som du säger.
Det är verkligen en annan hylla att handla på på systemet som man brukar använda som metafor.
Och fördelen med de här hemvändarna, de här skandinaviska hemvändarna som ju håller landslagsklass eller precis kanske har avslutat en landslagskarriär.
11:49
Har spelat i Europa har rutinen.
Som jens stig Larsson, som när han dök upp från jag hade ingen aning vem han var.
Följde inte det danska lag landslaget direkt?
Men vilken nivå alltså?
Vilken otrolig nivå.
Men det har varit liksom de här hemvändarna får man ju verkligen säga det har.
12:07
Varit en ja, men det är klart man måste växla upp det där, men å andra sidan hade man med behållit när nasi och der cornidius så hade vi förmodligen varit ett annat lag i Europa också.
Men det blev ju för mycket fotbollssparande.
Det vill vi inte vara.
Vill vi vara för podda?
Ingenting på det?
12:23
Att, det måste fråga någonting.
Jag tänkte höra, vi ska in och prata lite om det här med teknik och människor och organisation, men jag kan inte börja.
Med lite anekdot.
Det är möjligt att jag har knytit an till detta, men nu har vi hållit på ett helt år, så det.
Kan bli glömt bort.
Ni känner till den här kanslade brittiska motorjournalsprogrammet toppkker.
12:46
De blev väl cancerade sedan för att det visar sig att en av journalisterna var en skitstorelse eller någonting.
OK ja, men och så startade de en.
Ny ja som heter.
Klipp.
Jo de gjorde då någon gång, kanske för 15 år sedan, ett avsnitt där de hade.
13:05
De hade ju som ett återkommande element i serien en the stigg, en så en påstådd före detta från rätt förare som testade det sup i bilarna för att kolla hur snabba de de gick på över en viss bana.
Så det steg får det i uppdrag att köra en Toyota prius.
13:21
På den.
Här banan.
Och det är ju verkligen ingen prestandarbil.
Det är en miljöbil.
Ja, och så sitter då Jeremy clarksson, en av de här journalisterna som är med i programmet.
Han sitter i en fet BMW och han sänder uppgift att köra jämnt, vilket han klarade av eftersom hans bil är fullkomligt överlägsen.
13:39
En preuse hyfsad för.
Och dessutom hyfsad för så de kör tio varv och syftet är då att mäta bensinförbrukning i respektive bil.
Nu är det så det man inte känner till den morttidningen.
De är väldigt anti elbilar, antimiljöer och antient, liksom så att det ska vara v åter.
13:56
Saudi jävlar Saudi att Saudi inte har några bilmärken.
Det är skandalen.
Enligt dem jobbar för jag raljerar lite, men hur som helst det och det de gör ju detta för att påvisa att det inte spelar någon roll med miljöbilar.
Jag tar upp det där för det visar en ganska intressant sak som gäller all teknologi, nämligen det att det spelar ingen roll vilka verktyg för för vad som visar sig.
14:20
Förlåt, jag gick för steg, det visar sig såklart att BMW drar ju mindre.
Av för att den ligger in den kan ligga på.
Varvtal ja motorn är optimerad på ett helt annat sätt.
Hade pyrelsen däremot kört lugnt runt banan.
Hade den gjort allt med min?
Otroligt mycket handlade och då hade ju BMN varit, säg dubbelt så så oekonomisk och poängen är ju såklart att man ska köra försiktigt.
14:43
Det är egentligen det första du ska göra Om du är miljömedveten, oavsett vad du har för bil men deras poäng är då att markera att det inte spelar någon roll.
Min lärdom av den här lilla anekdoten är ju att vi kan bygga vilka bilar eller program.
Mera vilka system eller skapa vilka verktyg vi vill.
14:59
Men om vi inte tar i åtanke att människor.
Måste ju förändra sina beteenden för att effekten ska slå slå ut slå igenom om man jag säger om när vi glömmer bort det, för det gör vi gång på gång på gång på gång, så glömmer vi bort det faktorn så så får det inte avsell effekt.
15:20
Vi har faktiskt en en pågående revolution i vårt offentliga Sverige nu med.
Flera regioner ska ju införa ett nytt.
Det heter ju att man ersätter journalsystemet.
Det är väldigt en grov förenkling av det.
Och millenium millenium då som bygger på ett ett orkestystem.
15:40
Från början utvecklades utav serne till bolaget som orken har köpt och och man kan ju läsa nu i tidningen i alla Tidningar och linkedin och så vidare.
Läkare som gör uppror och alla möjliga som uttalar sig om hur dåligt det här systemet är och oavsett om det är ett dåligt system eller inte.
Det är mycket möjligt att det är ett dåligt system, så visar ju detta på att man är ju helt förringat arbetet kring change processen verkligen?
16:03
Man har ju bara tappat det och i gissningsvis utan att vara insatt för fem öre.
Jag skulle kunna gissa varför?
Det är så himla dyrt.
Det har blivit så otroligt förtjänat så alla resurser går till för att bara se till att åtminstone få ut den första.
Versionen och lös tekniken.
16:18
Och lösa tekniken och allting som har att göra med förändringsresan har ja, men prioritets ner skjutits bort i tiden eller hanterats taftligt.
Jag är säker på att det finns människor som är involverade på Region Skåne eller Västergötland eller vad det nu är som kommer.
16:35
Hävda motsatsen, men jag tycker det vi läser visar ju på att ni ni har inte involverat nyckelpersoner.
På det sättet ni borde ha gjort så?
Är jag ganska säker på att det är ett år system också att man har tänkt.
Helt fel tror jag också, och det är ju länge länge länge sedan man tog besluten.
16:53
Det här är ju det typiska att man.
Nu är det här kanske extremt då, men här, det här är ju säkert 15 år gamla beslut som nu ska implementeras i en värld som har sprungit långt på 15 år.
Och det, det öppnar ju dörren för alternativet att jobba vad vad pratar du om agilitet?
17:15
På det också du skrev där när vi när jag frågade om lite Topix idag så sa du här centraliserat eller decentraliserat?
Och många av de stora besluten tror jag blir.
De kommer lite för långt ifrån.
Beslutet fattas lite för långt ifrån verksamheten och.
17:32
Då blir det också lite tokigt i slutändan.
Journalsystemet där vet jag inte.
Hur många är det hela alla regioner som är med eller är det?
Det är bara och hoppar det ganska tidigt av.
Men Västra Götaland och region Skåne går lite hand i hand.
17:48
De gör varsin implementation, men de hjälper till har jag hört, men det finns ju fler regioner som är mindre regioner som också har gått på.
Samma lösning.
Då?
Det har man inte hört så mycket.
Om, men det var ju någon som stoppades nu nyligen, men för att vara lyssna då om man inte är jätteintresserad.
18:04
Det man pratar ju om journalsystem och det man ersätter.
Det var ett journalsystem, men det man bygger nu är ju inte ett journalsystem man måste ha.
Lite varighet inte bara liksom.
Nej för att ett journalsystem är ju enkelt så här att vi ska kunna få fram våra journaler och och kanske också göra dem tillgängliga över hela landet.
18:21
Tänk till och med genom EU.
Det kommer säkert aldrig att hända.
Det är alldeles för svårt säga, för det är inte svårt, men men man bestämmer att det är svårt.
Poängen är att man har ju med den.
Systemet är ju mer processstöd så det gamla systemet var ju så att säga.
18:37
Vad ska man säga inaktivt alltså en en tillägg av någon insikt i journalen ledde inte till några aktiviteter.
Nu försöker man ju automatisera den processen så att om det kommer om det står i journalen skall skickas på röntgen.
Jag ska ju bokas en röntgen till exempel.
18:55
Det är ju mitt antal aktiviteter som ska följa av det.
Och det försöker man ju då automatisera.
Så här gör man när man digitaliserar det är inga konstigheter med det så att jag tror att ansatsen kring Millennium är ju fine.
Det råder ingenting nej och vi behöver digitalisera offentlig sektor vården.
19:12
Samhället finns enorma vinster att göra, både när det gäller hur man som brukare eller medborgare uppfattar tjänsten.
Men vad det kostar också, att det finns enorma effektiviseringsmöjligheter.
Det där jag tror man har gått snett här är att det är typisk ett beslut.
19:29
Ett bygg en big bang introbition av en totall lösning.
Där motsatsen hade varit.
Låt oss börja med ett väldigt litet beslut.
Låt oss bygga något väldigt litet, testa lära oss och sen börja bygga på funktionalitet.
Det har ju anna nackdelar, absolut, men det har åtminstone inte nackdelar att man lägger alla sina pengar i i ett ägg som går sönder.
19:53
Nej, jag tog vi överens där.
Ja, men det tror jag verkligen.
Men, det är det här som jag tror ofta att man fattar besluten ganska högt upp centralt.
Och sen tryckte man ner det hade man vänt på lösningen och frågat en läkare eller en sjuksköterska.
Vad hade underlättat ditt jobb och så försökt göra små saker där hela tiden?
20:09
Så tror jag det hade blivit både effektivare och mycket smidigare för länge.
Sen var det en sån här om man ska köpa mjölk i affären så så och du ska köpa fyra.
Du ska köpa 4 l mjölk.
Är det billigast att köpa fyra enliters förpackningar eller en fyraliters förpackning?
20:26
Magkänslan säger direkt, vi köper en 4 l så packat för att för att det.
Det är ju det man köper.
Men när man utvecklar mjukvara och så ska man bygga en fyraliters förpackning.
Det är mycket mer komplicerat än att bygga fyra enliters och då har ni säkert sett massa sådana här.
20:43
Cirklar där man pratar om kommunikation.
Två personer ganska lätt att kommunicera.
Fyra lite svårare, men när man lägger på så blir kommunikationen så otroligt.
Svår antal relationer att öka upp det.
Och då tror jag att när du då ska bygga ett ett nytt journalsystem eller köpa 4 l mjölk alltså så fort du börjar det ökar exponentiellt ut, vilket i sin tur att det blir otroligt komplicerat så att.
21:10
Där tror jag att det går väl lite emot hur vi tänker, men bygga små saker.
Många små saker är mer effektivt än att göra en central stor lösning.
Det tror jag går att ge dem ganska mycket.
Vi har ju en gemensam vän jag och Patrik ett igen så vi träffade när vi jobbade på en bank.
21:28
Och han kommer ihåg att visa en bild, en gammal bild på små kanoter jämfört med ett stort skepp.
Ja just det och det är ju lite samma samma.
De skulle väl göra ett angrepp i inom krigssituation.
21:43
Det är ofta det inte inom i t man.
Man vill ofta göra krig och it som en liknelse och det blir ju det här med små små enheter jämfört med ett stort skepp.
Jag menar man kan plocka ner ett antal kanoter.
Det gör ju inte om man misslyckas med några små projekt, bara man har många igång, men misslyckas man med sitt stora system om man bara har ett?
22:01
Så blir det varseke skeppet.
Då är det kaos direkt till.
Men många organisationer har ju inte lyxen av.
Att kunna välja fritt det.
Det kan till exempel handla om verksamheter som har ska hålla ihop igång kritiska tjänster.
22:17
Vi kan ta elbranschen som ett exempel liksom du.
Du kan ju inte för, absolut så kan man resonera så här, OK, men vi har en portfölj av aktiviteter och vi räknar med att 80 % kommer att misslyckas. 20 % kommer att vara så bra så de kommer skapa värde som överstiger kostnaden av alla.
22:35
Initiativen och kommer lösa problemen.
Och det är lätt att säga när man håller på med system som ska sälja eller appar eller kundorienterade, men när det gäller att hålla vid livet, kärnkraftverk eller distributionen av el så har den inte riktigt den lyxen.
22:52
Du kan inte säga nej.
Ja, jag vet. 80 % av elen försvann, men 20 % av elen som vi kan distribuera den är jävligt bra.
Funkar inte riktigt så att säga.
Man kan ju lära sig mycket av det?
Absolut, men.
Man får ju förstå att alla har ju inte riktigt lyxen av att kunna välja att saker ska få misslyckas så att.
23:11
Och hitta, det finns ju fortfarande massa intressanta lärdom av agilt arbete som man kan ta till sig.
Men man man måste också förstå att alla seglar inte i samma farvatten riktigt liksom.
Nej just nu så jobbar jag med i ett väldigt stort ERP projekt, ett affärssystem som ska implementeras och när man kommer från systemutveckling och bygga lösningar och kast om lösningar, så då är man ju van vid det här agila.
23:36
Men i i affärssystemsvärlden och EAP världen så är det finns ingen.
Det är inte speciellt agilt ska lösas.
Och du gör en Switch.
Det är inte så att du gärna.
Går i två system under lång tid parallellt, liksom för att sakta eller kan man.
23:53
Göra det egentligen?
Nej, nej, alltså det exakta.
Jag har funderat på det där, att det är ju ganska svårt att att gå live mot affärssystem med bara ekonomidelen, men det är inte logistikdelen så att det tvingar ju fram en vattenfallsmetodik för alla delar måste ju komma ut samtidigt.
24:08
Men är det säkert då?
Alltså om man om låt oss säga du ska byta inte bara.
Version men även system alltså du ska gå från Dynamics till SAPL eller.
Någon sån härlig.
Smyga igen ja.
Men om man går igång till exempel med ekonomi och sen så har man indikationer mot de gamla systemet.
24:27
Det kanske tar väldigt mycket tid och kraft att skapa de integrationerna, men det kanske är ganska bra att bryta loss processen också för att ha lite mer så här lite mer så här micro strategi liksom.
Så här små.
Anrop och grejer för att skapa en lite mera flexibil, en större grad av flexibilitet både i arkitekturen men också i processen då att över tid då bestämma OK, nu funkar det nya SAP väldigt bra på de här funktionerna vi andra.
24:54
Gamla systemet här.
Vi har de här interaktionerna vi har de här problemen.
Man kanske måste göra någonting manuellt varje månad.
För att liksom säkra upp att det funkar och sen kan man fatta beslut bra.
Vad är nästa steg?
Jag tror så här ofta tänker man väl och det är ju inga billiga system att drifta så man kanske felaktigt egentligen tänker att.
25:13
O, det blir för dyrt.
Att köra de här parallellt, men då räknar man inte in kostnaden.
Var andra innebär att du ska liksom göra den här big bang och sluta allting, vilket kan göra att du faktiskt riskerar.
Alltid du har lagt kanske flera år då så blir det ingenting av det.
25:31
Nej, men jag tror att det är lite det.
Är ju de här businesscase man gör då som blir jag tror man kanske mer ska titta på.
Liksom den strategiska förflyttningen man gör, snarare än att bara stirra på return on Investment på just ett sånt projekt, liksom.
25:46
Vad kommer det här leda till?
Ungefär som MFF är i OK.
Vi tar några förluster nu, men i slutändan kommer vi ändå se att det här.
Kommer för och kul att du behöver gillar jag, men halt andra jämförelse jämförelser.
Nej, men du får noll.
26:04
Nej, men.
En utmaning är ju också pengar, du pratar ju om business case.
Och du och jag en gång jobbat ihop på en plats där jag vet att man hade bekymmer med att man hade lagt väldigt många år på gigantiska projekt som var centrala för verksamheten där man hade kunnat från sidan se ska vi ska vi inte bara stänga dem, ska vi inte bara ta förlusten?
26:26
Problemet var de var ju upptagna i i balansräkningen.
Ja, det är ju ofta det.
Så ska man stänga ska man liksom skrota dem så försvinner en en för det var verkligen sådana enorma pengar som hade pågått under så en lång tid.
Som man då inte avskrivit utan lagt upp i balansägaren då innebär att då ska du ta en enorm förlust och får en balansräkning som kanske inte riktigt håller och.
26:49
Och då blir det inte ett i t beslut.
Det blir liksom ett verksamhetskritiskt beslut och på fel grunder så förhindrar möjligheten att agera.
Ja, det där är svårt, men vi kan ju ändå stå fast det du egentligen var inne på från början var ju själva chins changes processen.
27:07
Om man nu tittar generellt liksom var misslyckas projekt.
Så är det ju visst, det kan vara lite i t strul hit och dit, men det är ju oftast där det de stora misstagen eller misslyckandena sker i min värld i alla.
Fall därför att det.
Tas inte emot på rätt sätt.
27:23
Men för att om du gör en mikroleverans en liten leverans som någonting så ser du att det används.
Dels så lär du av det och det du lär dig av är att det används alltså användarna involverade i det och sen så kan man börja fundera på.
Så kan man gå till nästa av det ni kolla.
Så här har vi börjat göra på den här grejen.
Hur skulle det kunna anpassa sig till er verklighet?
27:39
Ja, vad bra, det vill jag göra med dem lite så här alltså, nu pratar vi ju väldigt förenklat, men i grund och botten så handlar det om att.
Att använda de lärdomar man får i projektet, till skillnad från att försöka planera hela projektet i förväg när man inte har några lärdomar.
Det är ju en grundläggande skillnad.
27:55
Men en sån här tjänstprocess om den skulle liksom funka och vara på plats.
Jag tror man skulle kunna lära sig otroligt mycket av det.
Alltså att även att systemet i sig själv skulle bli bättre för att man får ju feedback löpande är ju där.
Användaren som ska använda det så här att nej, men vi tycker det här känns jobbigt.
Detta känns svårt och det i sin tur kommer ju kanske förhoppningsvis bli en förändring av till och med en teknisk förbättring i systemet.
28:16
Ja till och med det.
Det är faktiskt så här vi jobbar eller vi behöver jobba.
Det kan ju också vara.
Sen sen ska man ju också se upp för där för många vill ju när man då kravställer så ska man leda nej.
Vi jobbar på det här sättet och så ska man liksom knö ihop ett system som gör precis det som någon idag sitter och gör istället för att nej un sorry, det är så här vi ska göra.
28:38
Det är ju en del av changen, är en utmaning chansen.
Det är en ledarskapsutmaning i större omfattning än vad den teknikutmaningen Steve jobs brukar ju citera Henry forn han sa.
Det att Henry ford bjuder inga marknadsundersökningar därför att om han hade frågat folk vad de ville ha så ville de ju ha en vagn med fler hästar.
28:56
Jag vill ge dem en bil så att det är klart att det handlar inte om att dumförklara sina användare, men det handlar om att ska man göra teknikskiften förändra väsentligt ditt liv eller hur du jobbar så har inte alltid den som sitter längst ner insikten om vad det stora hoppet skulle kunna vara.
Däremot måste vi ändå vara involverad i att sedan landa det hoppet.
29:16
Och det är ju inte enkelt.
Hade det varit enkelt så hade vi inte haft problem med de här typerna av frågeställningar.
Det är komplicerat och det det är ett ständigt avvägande.
Men förmågan att göra de här typerna avvägande, det omdömet, det är ju det som gör.
Starkare organisationer och starka ledare och och duktiga medarbetare.
29:33
Vi har ju en väldigt speciell person nu i världens rikaste man ju, han är väl.
Han är väldigt duktig på att utmana.
Det finns ju mycket att säga om honom, men han är väldigt duktig på just att utmana och bryta de här mönstrena.
Vi behöver inte göra som vi har alltid gjort.
Och.
Vad jag läste mig till till exempel när han köpte Twitter där numera x han slaktar ju administrationen och en väldigt stor del av byråkrati.
29:59
I företaget då och det är väl lite det jag tolkar in att Trump ber honom göra nu också.
På på det offentliga.
Så det som det inte berör oss så kan jag tycka att det är lite skönt att sitta på läktaren för.
Att se vad som händer?
Intressant.
Men jag var.
30:15
Inne på det i något poddavsnitt här också just att.
Men just det här Patrik skulle.
Vilja, gå in och röja upp.
Nej, men jag.
Jag har faktiskt regeltagit då för det är sektors till försvar men.
Men det är klart att det finns saker som kan bli bättre och smartare överallt utan tvekan.
30:34
Tvekan.
Vad jag däremot har min egen reflektion under min karriär eftersom jag har hoppat fram och tillbaks mellan privat och offentlig sektor.
Det är att många av de idéer man har på utsidan kanske inte stämmer, för oftast är det inte raljerande.
Om ja, men vi kan ta Stockholms läns landstrafik eller eller Skåne?
30:50
Skånetrafiken hur otroligt inkompetent av de är.
Ja eller så har de kanske inte rätt förutsättningarna i början, liksom nej, precis gör sitt bästa för dålig finansiering och och så vidare oständigheter som gemene man kanske inte riktigt förstår varför det finns en komplexitet.
31:10
Men det är tveget det där för den där naiviteten som man har när man kommer utifrån.
Det är också den som gör skapar förändring.
För att man ställer varför?
Frågor de som är på insidan vågar ju kanske inte riktigt utmana om man tar till exempel?
Starta företag och när vi startade gicho hade man vetat alla utmaningar som det innebär så hade man ju kanske dragit lite på på det beslutet.
31:32
Men om man står utanför och tänker hur svårt kan det vara nu kör vi.
Det är också det som gör att man driver framåt.
Men du kan inte berätta då du.
Är.
Ju du är ju entreprenör drivet framgångsrikt bolag kan du inte berätta lite.
Du får kanske börja med varför det heter gersch då gersto.
31:49
Vi ville vara en utmanare lite grann.
Vi såg många konsultbolag.
De större konsultbolagen på stora företag som har kavaj på sig och en whiteboardpenna i handen och ritar cirklar om hur man ska bygga system.
Vi vill verkligen vara en utmanare på den och sa att vi bygger system.
32:07
Vi pratar inte om systemen utan vi bygger systemen och då ville vi kalla bolaget för gethyttan lite speciellt namn så det korta vi ner till güstu då?
Ja.
Det är bra och.
Det var det var vårt budskap som var väldigt lyckosam både gentemot att hitta utvecklare som ville jobba hos oss för utvecklare.
32:27
Men, det är mindset att om vi sitter knappa på datorn, de vill ju inte heller stå vid whiteboarden.
De ville bygga grejer.
Och de vill koda.
Och som en motkraft också till de stora kunderna här i regionen.
De har redan ganska många konsulter som är inne och står med whiteboardpenna och kavaj och berättar hur man ska bygga.
32:44
Men det kommer ju aldrig ut något system så därför så blev det en perfekt matchning, så vi sa det att om det någon kommer och frågar oss om vi kan göra sex månaders förstudie så ska vi alltid tacka nej till den affären för vi levererar inte pappersprodukter.
Vi bygger system så om någon vill ha sexmånaders förstudie, så erbjuder vi ett.
33:01
En prototyp eller ett system som vi bygger på två till tre månader istället just det och det var det funkade väldigt bra.
För hur länge den här var det ni startade bolaget?
2016. 16 började snart bli tio år.
Hur?
Har det gått, berätta lite om er resa resan är.
I början så växte vi binärt och två av fyra åtta, 16, så det är en häftig resa.
33:24
Pandemin slog ju till där någonstans tjugotjugo och där såg vi en ganska stor öppning i marknaden.
För många konsultbolag började permittera sin personal.
Under pandemin medans vi jag och Joel då vi tog beslutet att vi tror inte att digitala lösningar kommer minska under pandemin.
33:41
Vi tror tvärtom så vi börjar anställa istället och då var det ju de mer erfarna utvecklarna.
De blir ju permitterade så vi anställer ganska många direkt från skolan då.
Tjugotjugo och.
Fick bra och alla fick uppdrag och vi byggde jättefina system till olika kunder och där växte vi där växte vi bra som verkligen så där dubblade ju vi bolaget från tio till 20 ungefär.
34:06
Det är modigt och rätt tror jag många gånger.
Och jag tror det är mycket den här modigheten som ligger i entreprenörskapet.
Det finns jättemånga entreprenörskap, behöver inte betyda att man har ett eget företag.
Det kan också vara att man är en bra chef.
Intraprenör man är en bra chef och så vidare.
Men jag tror det kokar ner i slutändan.
34:23
Hur mycket är du beredd att riska av din egen privatekonomi?
Jag tror det jag lyssnar på en av dragning.
Stedt kvinnorna där från back and Minds.
Hon sa att hon hade sålt sin lägenhet sin bostadsrätt.
Starta företag.
34:40
Ja just det.
Lite det mindsetet får man ju ha om man om man vill gå all in.
Ja och Joel, vi tog minimala löner och jobbade många timmar i nio månader för att vårt mål var att vi ville anställa en person.
Ja just det.
34:56
Idag så träffar jag folk som sa ja, men Robert, jag vill också starta företag, kan vi göra någonting tillsammans?
Och så här?
Ja, absolut.
Men men vad är du beredd?
Nej, men jag vill ändå ha min jättehöga löner och jag vill äga hela företaget själv eller ha en stor andel och.
Och det där blir då är det bättre att man är på intraprenörsidan att man använder det drivet på ett större bolag och ingen.
35:18
Och och det är inget fel med det alls, men jag tror att vill man ta steget och skapa sitt eget så får man ju också vara beredd att riska lite.
Men jag tänker att det är modigt gjort det är det främst förknippar just med dig för att jag ibland när jag tittar på just de som är entreprenör och byggt bolag, att när man startar kanske ett så här direkt efter skolan?
35:36
Ja, men då har man liksom om man nu säger så vad har man att förlora så att säga?
Jag menar du ni väljer en valänd att starta när du hade ja, men.
U så fall.
Hus och familj och allting.
Det är väldigt modigt gjort tycker.
Jag nej, men det var en chansning.
Jag kommer ihåg att snacka med min pappa sa nej, men du kanske ska gå till ica banken har jag rätt bra lån nu då?
35:55
Kanske ska säkra en kredit på fyrahundratusen ifall allting är gråtskogen ifall ifall liksom den är ju svår att få efteråt just det lösa innan då ju men det gjorde jag aldrig och jag tror det också en del i det att man inte.
Att man inte säkrar upp för mycket.
36:13
Framåt och så bränner man vägen bakåt så finns det ingen så finns det ingen återvändo så måste man köra framåt.
Var du fast anställd inom innan?
Gert då?
Inget konsultbolag också.
I ett konsultbolag.
Ja, det är ju bra.
36:28
Då har man sett mycket om man själv skulle vilja ha det kanske och se.
Nu hittade du också en liten nisch en lucka i marknaden, vilket var.
Smart gjort?
Ja, men jag har väl haft det hela tiden om man tar hemma i pojkrummet.
Man kollar på MTV cribs och man känner att jag vill också bli framgångsrik någon gång när jag blir stor.
36:49
Så jag har väl haft lite det här med mig.
Entreprenörskapet har jag väl varit jättenyfiken på all tid.
Min min pappa hade företag, min farfar hade rörmakarfirma och min gammelfar hade något man sålde lådor eller någonting.
Jag minns inte, men så det har ju funnits där lite grann hela tiden.
37:07
Samtidigt så har jag varit jätteintresserad av programmering och i t så de två har ju gått lite hand i hand och.
Genom karriären så har jag väl också tagit beslut och valt att jobba på enterpionella bolag.
För att lära mig framförallt det sista jag var på då för att lära mig vägen framåt och sedan tog jag en liten avstickare och jobbade på Trelleborg där vid och det är ju inte för att lära sig hur man startar företag.
37:33
Det är ju en annan skala, men där får man ju lite insyn i hur hur köper de här stora bolagen?
Hur ser det ut på insidan precis?
Och det var ju en häftig häftig lärdom också.
Vi hade en härlig tid där.
Ja nej det.
Var bara, vad var det för slags system i jo?
37:50
Bbade med tillsammans kring.
Där var det för min del var det mycket sharepoint.
Det var det alltså.
Vi anställer intranät alltså.
Det var ju inget verksamhetsnära alls utan det var en stödfunktion för att se till att intranät fungerade.
Men det var ju mycket politiska i den här Trelleborg var väldigt decentraliserat då så vi alltså.
38:08
Det är ju saker som inte är så jättevärldsliga om man tänker på deras verksamhet i stort, men i i det lilla där man befinner sig då, så ja, men vi vill ha ett centralt intranät, alla ska använda det och de säger vi vill bygga vårt eget lägga in.
Lägga inte i och sen de andra makten.
Ja, men ni får inga pengar för pengarna ska komma härifrån.
38:23
Så det det man lär?
Inte vara jättemycket.
Vi lärde oss jättemycket, det var otroligt spel.
Men och, men sen gjorde vi det lite med verksamheten här också, för det var då det började med att få ihop olika de här teamsajter byggde vi upp rätt team alltså.
38:39
Det var ju före teams fanns.
Kommunikation.
Kommunikation var ju vi jobbar jättemycket med dem, hur vi just hur man skulle liksom förbättra kommunikation mellan bolag och.
Ja, men bara såna enkla saker som att om man har två fabriker fast i två olika affärsområden i samma stad så kan man köra en fem s utbildning eller sex Sigma utbildning.
39:00
På den ena fabriken och den andra vet inte om det.
Och så beställde de en ny två veckor senare.
Lite sånt jobbade vi med att försöka brygga ihop.
Det var väl lite olika excellens initiativ?
Som skulle samarbeta och worken, Capital och lite annat.
39:17
Nej, det var en häftig tid också.
Och vi anställdes ju samtidigt liksom för att driva det här, så jag var lite mer projektledare och du var.
Med jag noterar en ganska spännande trend i er relation.
Du började som lärare sen så.
Gick du bara årskursen före i nästa instans sen så var ni på samma jobb, så då har ju Robban ikapp.
39:38
I sin utveckling började sex sju år senare.
Nu är Robban framgångsrika entreprenör och hur går det för?
Dig.
Nej, jag fattar att du ville komma till det här.
Ja, jag bjuder på den.
39:53
Ja, det är helt.
Fel men det är en väldigt fin källare.
Jag gillar mig kul.
Men framgången då du pratar om MTV quibs?
40:09
Jag tycker det första jag tänkte var ja just det du tillhör ju generationen som inte förknippar MTV med musik.
Det gör jag då och det var väldigt längesen.
Men jag har liksom bilderna om ditt framtida liv från pojkrummet och MTV quibs.
40:24
Är det det livet du lever?
Nej, jag siktade väldigt högt så det saknas ju lite för saker fortfarande.
Har du kvar samma ambition?
Nej, men nu tror jag nog att jag har landat i ett nu.
Nu är det detta.
Du har ändå rätt bra, ja.
Men vi var och käkade lunch för ett tag sedan och då berättade du om att du gjorde någon sådan här naturvandring?
40:44
Någon grej där man var ute i skogen och inte käkade någonting som gjorde stort intryck på dig och det.
Det är väl ändå ganska långt ifrån MTW quibs tänker jag den.
Lite mer andliga egna upplevelsen av var klarar man av vad klarar man inte av, vad behöver man behöver man inte?
Måste ju skett något.
41:00
Jag har berättat om det, eller du kanske inte vill.
Jo jo, det jag gjorde var.
Fick i fyrtioårs procent en överlevnadskurs ute i skogen tre dygn och man fick en packlista på vad man inte skulle ha med sig.
Det var.
Det var väldigt mobilen.
41:18
Så det var det var jättemycket man inte fick ha med sig, men det var typ inga underkläder och ett underställ regnkläder.
Det var typ att man fick ha med sig och sen ut och överleva.
Och hur länge var det tre nätter?
Så fyra dagar och tre nätter så inget vatten, ingen mat.
41:34
Och så fick man sig över.
Först var det ju ett dygn utan vatten.
Det var ju rätt intressant känsla.
Att stormkök och grejer alltså fick ni dricka ur beckare?
Eller vi fick inte ens plocka lingon eller blåbär från marken utan bara gå omkring, så det är ju 30 grader varmt och vi springer runt i skogen och fin med kompass och inget vatten överhuvudtaget.
41:54
Sen fick vi lära oss dagen efter lite hur man kokar vatten och marenar med olika tabletter och så fick vi dricka lite och sedan dagen efter det så visar de lite hur man kan jaga e kårar eller?
Mest mer enkla sedlar eller fiska fisk, men där var man ju så utmattad så att du kom med garbos fiskar till slut som vi kunde äta.
42:16
Då?
Maten är en sak, men vätska är ju nästan.
Ja man säger tre tre dygn.
Ungefär klarar man utan vätska, så det är ju ingen panik som man som vissa liksom man om man bor på hotell och man är utomlands.
Vissa människor kan ju inte gå och lägga sig utan att stå en vattenflaska bredvid sängra eller man tror att man ska överleva man man överlever ju inte de där vattnet med sängen.
42:33
Men, men det gör man faktiskt.
Man klarar sig några timmar utan vatten eller tre dygn då som var extremt och sen är det väl en vecka eller tre veckor någonting.
Men var kom du blev det några insikter av den här var det flera som var.
I vägen i varje uppdelad.
Vi var väl ska vi säga och vi var 20 personer och så uppdelade i hälften lite som militärhistvet inte den heter, men och sen uppdelade i grupper där efter det så vi var fem i vår grupp.
42:58
Och så ut och så fick man ju bygga sin egna boende så första natten när vi skulle sova.
Då har vi fått ett litet kit med en sån här.
Filt ni vet när man tittar på filmerna där folk har varit i chock så får de en sån här.
Värme filt en sån filt och lite trådar hade vi med oss bland annat så hade jag bara samla granris på marken, lägga på det, spänn upp filten i trädet så ni får och sen han överlevnads han som höll i.
43:25
Han sa att ja enklaste sättet att sova är ja.
Vi fick ett litet sittunderlag med oss också, så sa han, du lägger ni sittunderlaget på höften, ni tar era kängor och så använder de som kudde och så stoppar ni fötterna ner i er ryggsäck.
Det var liksom standard och så tar ni öronpropparna där var öronproppar också stoppar in.
43:42
Så hör ni inte myggen.
Och det låter ju helt tokigt ju bara?
Nej, det är klart att jag inte gör så.
Jag tänkte ta bullar upp min rycksäck, lite mysigt och skorna ställer snyggt vid sidan och gör som jag brukar göra.
Men sen efter ett tag så börjar jag frysa om fötterna ner dem.
44:01
Med dem i ryggsäcken.
Nej, vad ska jag nu ha på huvudet då?
Vad ont jag får på höften här.
Jag får nog lägga ligger laget där också, så det blir ju liksom.
Ja, visste ju verkligen verkligen vad han pratar om sen andra natten så gick vi vidare och då fick vi bygga ett sånt här.
Tipp i tält, vad tänker du för den klassiska och.
44:21
Vatten så och då var vi ju fem, fem killar där eller gubbar och vi var rätt stora.
Alla jag var ju minst i vårt gäng liksom och och får man ligga i i en ring i skräddarställning.
44:38
Om ni tänker att alla kryper upp med knäna så här så ligger man i ring runt det tippitältet och en får sitta och vakta elden under tiden och så turas man om och det var en gång i timmen eller varannan timme som man roterar en sätter sig på stolen.
De rör sig runt.
Och vi andra kryper runt kryper in i den här ringen av människor, så.
44:57
Roterar man fint?
Ja, man måste verkligen vara beredd på det där.
Och en annan sak som också lärdom är ju hur man tittar på.
Tv går mot Robinson och så här hur arg kommer jag bli utan mat?
Nej.
Det var vi var väldigt vänliga allihopa, men.
Det är klart det kanske är en vecka till.
45:16
Hade när man började känna varandra mer och man hade vågat liksom.
Påverkar det också man ska spela någonstans roll.
Men och någon?
Som helst, vem är ni vänner alltså?
Har ni kontakt?
Ja, men det blir lite Facebookgrupp och vi hängde efteråt och skrev lite till.
45:32
Men sen är det så många.
Det rann ut lite.
I sanden liksom inga relationer för livet då?
Nej, men det är ju nog så att om jag skulle vilja skulle jag kunna skriva till någon och säga hej, jag är på väg hit, vill du?
Kom folk från över hela Sverige, var du här i Skåne eller var det någon annanstans?
Utanför Borås var det ja.
45:49
Så det var ju när vi åkte till.
Ja, vad heter fotbollsarenan där boråsarena heter den kanske så?
Då vi stack dit och käkade max då det var liksom grejen när vi var klara så.
Att det var det man längtade lite efter.
46:06
Och så ja, men bra vad.
Vad tänker man på att man saknar när man är tre dagar i i börsen utan?
Mycket tankar på mat är det ju?
Du är man är hungrig liksom.
Och sen händer det inte så jättemycket.
Det är ju rätt så lugnt, men och andra sidan har man inte så mycket energi energi heller.
46:23
Men ni hade inga uppdrag, så det var inga.
Jo men det.
Kom lite moment så här, tävlingar eller annat som.
Ni har inte tävlingar, men sista dagen så skulle vi bli hämtade och då skulle vi försöka.
Skulle de berätta för oss, hur blir man nu hämtade och då gick vi iväg till något någon paintball eller försvaret tränar paintball arena och det gick vi dit.
46:44
Och då berättade de ja, nu tar ni era såna här filtar som är silvriga och så lägger ni dem som SOS på taket?
Och så kan liksom överflygande flygplatserat här är någon då?
Vi är små speglar också som man kunde göra.
Vad heter det?
47:00
Solklappkatt solkatter mot flygplan, så så sa jag, men då gör ni så här och så här så står vi och gör det och så kommer det ett flygplan.
Ja, händer ingenting.
Sen kommer det ett lite mindre flygplan, lite lägre ner och vi står och håller på med de här.
Och då ser man av det flygplanet kommer in.
47:17
Vi har cirkulera över oss, släpper ner.
Små kartor, som vi springer bort och hämtar.
Och sedan så får vi instruktionen och sedan gör flygplanet en rörelse där den flyger iväg åt en riktning och så gör det så här.
47:34
Vänster höger med vingarna och flyger iväg.
Det betyder tydligen att ni ska gå i den riktningen för att bli räddade och så tänker man, vad är detta nu?
Men då är det tydligen.
Då har de koordinerat det med med.
Räddningstjänsten där.
Som hade i uppdrag att leta upp oss.
De visste inte var vi var någonstans.
47:51
Ja, vi hade ingen.
Aning nej, så de skulle ju bara söka av hela området och se om de kunde hitta oss och de gjorde en övning samtidigt, så det var ju riktigt.
Det var en kul att överraska vad smart.
Ja det var ju roligt.
Sen var kul.
Verkar väldigt genomtänkt, det får man säga.
48:07
Ja, den var bra.
Men ja ni får.
Testa okej, så så Robban pre.
Tränätter i börsen kontra Robban post vad är, vad händer i dig liksom?
Var det saker som hände omedelbart och eller var det saker som du först märkte lång tid efter att du hade förändrat sin hur du såg på någonting?
48:28
Eller nej, det var nog inga stora uppenbarelse och så, men men känslan av att man kan faktiskt vara hungrig.
Det är inte hela världen om man inte man överlever.
Även om man inte äter så jag var ju med och körde Sixten riks of heller också förra året ju och det var ju också lite samma sak att man överlever det är det är lite jobbigt, men man får kämpa på bara.
48:45
Har du testat det?
Var ett mycket bra inte gör det.
Det är många som säger att man svälter och så.
Nej, man svälter inte alls tycker jag att man.
Man kanske inte äter man ligger på underskott, men man svälter ju inte.
Det är ju ingen tvärtom än att det är nyttiga grejer, men inte för mycket.
Men men det där med att träna upp sipp och svälta muskeluppbyggnad kräver ju.
49:06
Det, det kräver ju energi liksom energitillskott.
Men pratar man med någon som är insatt i hur man långsiktigt förändrar sin kropp.
Så säger de så här om, om du vill bli mer fritt, alltså mindre fett med muskelmassa.
Det är bättre att du äter lite mer än vad du brukar göra med tränar mer än vad du brukar göra.
49:25
Det är en smartare väg än att försöka svälta sig själv och träna ner sig själv liksom för att bli av med sig bildringar eller vad det nu må vara sen sen fatta jag ju att det finns för det första en utmaning med alla de här generella reglerna är ju att våra kroppar är ju inte generella.
De är väldigt individuella.
Ja och alla reagerade lite olika på olika typer utav ja, men kostråd eller träningsupplägg eller vad det nu må vara liksom.
49:46
Och det viktigaste är för att hitta någonting som man tror på själv, så man kör till lite länge för att faktiskt se vad som ger effekter.
Men i ditt fall då sixing week social vad var syftet för dig?
Var det att går ni i vikt eller bygga upp någon förmåga eller var det bara en grej att testa?
50:01
Ja, men första grejen var det bara att testa som en utmaning, precis som det här att testa i i skogen så så testa det var kul och sen hade jag också.
Jag kände att jag kom inte riktigt rätt med kosten.
Jag tyckte jag fick liksom även om jag tyckte att jag åt nyttigt så gav det inte de resultaten jag ville ha, så jag kände att jag behöver lite mer kunskap i hur man hur man äter rätt och hur min kropp svarar på olika saker och sen är det som så här äta mer eller mindre.
50:23
Men det beror ju också på Jag menar, vill du ha rutor på?
Nu fick jag alla det, men vill men.
Vill du ha?
Dem är bara väl då värd?
Men, vill du ha rutor på magen då?
Då får du också svälta lite liksom det.
Det hänger ju ihop men ruter på magen.
Det är ju inte samma sak som att man är i välmående och mår bra så det får se ut.
50:40
Det beror sig på vad målet är.
Exakt ja.
Jag vet inte om jag har pratat om det här i podden, men min sambo tog ju med mig på ett tre veckors diet hon.
Hon köpte ett paket.
De som skrev food farmacy, kanske ett svenskt två svenska tjejer som skrivit om vilken typ av matav vilken eller vad har olika typer av mat för konsekvenser för ditt ditt harmsystem och hur väldigt mycket grundar sig?
51:05
Hur mår du?
Överlag grundar sig hur tarmsystemet funkar så att det.
Det är ju Emelie köpte då inte maten, utan bara recept.
På på veckobasis och daglig basis.
Vissa saker man skulle göra och hon återgjorde tre mål om dagen enligt det här.
51:20
Jag gick bara med på kvällarna.
Och redan efter två veckor så märkte jag en fundamental skillnad i min relation till mat för att jag var tvungen att gå ut och äta med en kund, så jag gick på restaurang och helt plötsligt så försvann vissa utav de här grejerna.
51:39
Man äter så här, mjölksyrad kol.
Det är det första man alltid äter för att hjälpa magen.
Och sen så var ju maten var ju den.
Var inte ja, men det var mer eller mindre vegansk, men var väldigt mycket råkost och vissa tillagade grejer mindre tillagat eller råttin.
51:56
Te särskilt gott det mesta, men jag är väl.
Jag är ganska intresserad av mat så jag tycker det var ganska spännande att se vad.
Vad blir det av det här och vad vad vill jag ta med mig?
Men det som faktiskt blev den bestående det bestående intrycket var att min kropp berättade för mig, det är det jag vill ha, men det är ett annat språk.
52:13
Denna kvivingen efter en tjej hamburgare eller något sånt som man kan få liksom.
Den är ju extremt omedelbar.
Den är nästan förhäxande.
Den tjänsten jag fick efter.
Vi har kört den här kosten ett tag var mer än.
Det är svårt att förklara, men det var som den kom faktiskt från magen.
52:30
Den kom nerifrån inifrån på något sätt.
En en känsla av att när jag satt på restaurangen och skulle äta någonting som inte var det vi hade ätit i två veckor med.
Gjorde mig obekväm att?
Nej.
Det där vill jag inte ha och det var god var jag liksom en schysst restaurang och skulle det vara potatisprea med någon?
52:50
Jag vet inte anka med någon god sås eller någonting liksom så här tänkte man, men har det upptäckte att när hjärnan sa så sa kroppen nej.
Det var väldigt märklig omslag, liksom så här min ambition.
Har ju varit sedan dess att jag vill köra detta två tre gånger i veckan.
53:07
Det har gått nej.
Det har gått dåligt, men men vissa grejer har vi faktiskt kvar i hur vi äter och till exempel mjölksyra produkter varje dag lite grann för att hjälpa tarmarna och hålla sin bakteriekultur och sådär.
Men, men det var apropå då hur man reagerar på att förändra vad man äter och hur man tränar och hur man lever liksom.
53:28
Nej, men är det så här med att relationen till mat man behöver ju inte äta jättegod mat, varje måltid?
Alltså.
Det är också ett mindset man kan ju äta nyttig mat bara ibland för att man behöver näringen ser väl också en lärdom som jag har har fått att.
53:46
God mat ibland alltså denna hamburgaren som du pratar om.
Men ibland så kan man ju bara äta bönpasta och köttfärssås eller och såhär lite enklare grejer.
Jag har inga fler trots att jag jättegärna ställer mig och laga mat i tre dygn inför någon middag.
54:02
Jag kan också bara köra en enkel omelett.
Eller en kalvbonara.
Ja, det är i och för sig enkel mat, men men men poängen här handlar om liksom att jag kan.
Jag har inga problem att att till riva lite rödkål slänga ner lite med svarta bönor, lite olivolja, saltpeppar så att gör det.
54:21
Det är superenkelt superolyxigt med att bli mätt och jag vet att det är nyttigt om jag äter det på onsdag så tänker jag på en på fredag ska jag göra det här och det och det och det liksom ja.
Men det, jag tror det är någonting just det här med hur kosten påverkar oss mer än vad vi tror.
54:41
Men vad facit är?
Det vet jag inte.
Det är nog lite som du var inne på Patrik att det är kanske lite individuellt också, men det är mycket snack om processad mat.
Hur dålig den är.
Och det har man.
Ju man kan ju hitta otroligt mycket intressanta grejer på nätet och det är ju svårt vad källkritisk och sådär, men till exempel så läkare som står och uttalar sig om kolla zero.
55:02
Till exempel om du läser på innehållsbeteckningsförteckningen kollar cero så skulle man nästan kunna tro att det här är nyttigt.
Och så säger de, fast det här är absolut inte nyttigt.
Det här är extremt onyttigt, liksom så att.
Så att det vi lurar ju oss både med hur hur marknaden har lärt sig utnyttja.
55:23
Våra vad, vad vi läser och vad vi fattar våra inköpsbeslut och våra konsumtionsbeslutet efter.
Ja, det är för jag försöker vi försöker överlag inte äta processadutomat.
Jag åt väldigt många såna Energy bars förut de som hade låg sockat substitut.
55:41
För lunchen när jag inte hade tid tre såna det gör jag inte längre, för det är verkligen det absolut mest processade.
Det kanske är bättre att tycker jag?
Och och det det just den här barsen.
Det är ju något som alltså nu ungdomarna som idrottar det är bars bars de har gjort och så tar de.
56:02
Istället för en alltså en snickers vad kostar den?
Du kan säkert hitta så här, två för tio ibland eller tio spänn och så tar de 40 spänn för en bar.
Är det ungefär samma?
Innehåll.
Jag skulle säga att.
56:17
Där har du lite bort sig i en snicker.
Har du jordnötter då?
Alltså, du vet, det är nog inte stor skillnad.
Och Gunde svan berättade ju för oss att framåt tiotiden, när börjar kurra i magen och då plockar jag fram en snygg.
Kanske det var för dåligt en tidig reklamfilm på åttiotalet när du var litet barn?
56:34
Nej det du sa med cola zoron där det är någonting som jag har funderat mycket på och sen innan pratar vi lite om förändringar också.
Om man ska förändra beteende och nu så har vi ju.
Vi har elbilar ju Tesla till exempel och de är ju ändå.
De är ju bra för miljön, säger de flesta åtminstone bättre än än bensin bilarna.
56:53
Men ändå så finns det ju det här motståndet att ja, men man kan inte köra så långt man.
Är inte riktigt redo att göra förändringen man har.
Man har kommit på en bra sak som vi tror är bra, men man tycker ändå att bensinbilen är ändå lite bättre fortfarande.
Så lyssnar jag på carl standy som tog upp just det här med cola zero och vanlig cola.
57:14
Och så sa han att det är otroligt provocerande.
Nu har vi uppfunnit en dryck.
Som vi har van i kol och det är 14 sockerbitar och framkallar cancer genom sockret då och sedan så har vi cola zero.
Någon socker och man har aldrig kunnat bevisa någon som helst cancer påverkan på en cola silver ändå så säger ju folk nej, men jag tar nog hellre den här socker cancer drycken.
57:41
Men klara solon och det är en sån mindset grej som är jättespännande att att man är man har ändå det här motståndet att nu har teorin är att koldioxiden är bra då vilket vilket naturligtvis ska ge, ska ifrågasätta jättemycket.
57:56
Men men nu har vi ändå uppfinnaren.
Har vi uppfunnit den här drycken men ändå så bara nej, jag ska vara nyttig och ta en vanlig vanlig cola.
Nej, men socker är ju ja.
Det är ju.
Förfärligt, det så mycket socker väter liksom.
58:12
Och hur vi började var det någon gång på 50 sextiotalet där man bestämde sig för att fett var dåligt, men socken var bra där för mycket fett kanske inte är bra, men fett i sig är ju inte problemet bara utan för mycket utav det medan socker är ju bär från första socker.
Alltså första mängden liksom.
58:29
Svenska sockerbolaget var ju på det var till och med tidigare, då gick man ju ut socker var det bästa alltså.
Det var Sveriges största bolag någon gång på.
Innan tjugotalet socko är ju också processat i grunden.
Alltså.
Jag tror att man kan ha det lite så här.
Processad mat försöker hålla sig lite borta från det.
58:46
Alltså mjöl och socker är ju är de inte natur.
Man äter ju inte de från marken direkt.
Ja vad spännande du.
Jag tänker att vi vi har.
Vi ska ju komma in lite på musik.
För vi måste ju, men jag tänkte bara, har vi något mer vi vill säga om?
59:05
Ditt företagande och så där, eller?
Nej, men jag tror jag pratar lite om entreprenörskapet här.
Lite tankar kring det och att man vågar man vågar chansa och sen ha lite tur också eller skapar sig tur.
I varje fall finns ju ett klassiskt citat från stenmakt där också kring tur.
59:22
Men nej, men lite timing i marknaden och sen vara snabb på att våga ändra sig.
Vi har alltid känt att vi är lite snabbare än vi har gjort.
Nu har ju marknaden gått lite upp och ner på systerny så vi.
Känner ofta att vi ligger sex månader före när vi har våra korrigeringar.
Gentemot vad kanske de stora konsultbolagen gör.
59:40
De är lite slappande i för de kan väl inte svänga lika snabbt som stora fartyg som vi pratade om innan lättare fått kanoter att kunna rotera?
Men.
Vad är, vad är nästa grej vi har?
Precis ska ni sälja bolaget här, ska ni lämna upp, eller?
59:56
Nej vi trivs superbra så som det är nu så vi har kul på jobbet tycker allting är kanon.
Har roligt.
Skulle man sälja det så blir man ju av med sin arbetsplats.
Det är ju inte så kul.
Nej, men du kunde starta ett nytt ni kan ont.
1:00:14
Ja, det kan man i och för sig, men det är det vi har det väldigt bra som vi har det och vi trivs jättebra och trivs med varandra och så det funkar hur bra.
Som helst kul grattis, säger vi roligt verkligen?
Ja, men musiken då?
Patrick ja men musiken för det första, vad är din relation till musiken, Robban?
1:00:31
Jag är jätteintresserad av musik.
Du är det vad?
Roligt?
Det har vi aldrig.
Pratat om tycker det är kul, kanske inte riktigt så på en nivå, men jag kan sitta med med barnen och bara lyssna.
Lyssna på låtar 30 sekunder av varje låt hela tiden för att man är så sugen på, men jag vill jag.
Jag vill höra den jag vill höra den.
1:00:47
Jag vill höra den jag.
Vill höra den med barnen såhär ni väljer en låt var eller hur?
Men det kan vara.
Molly, då min äldsta dotter.
Hon har också lite av det där intresset, så då spelar hon sina favoriter sina favoriter.
Och musiksmaken idag som musikstilen då som kommer lite från epadungshållet.
1:01:05
Det är ju rätt speciell att sitta och lyssna på far och dotter sådär i vissa sammanhang kan jag tycka men.
Men det, men det är kul och sen är musik.
Jajamen, jag ser att du har en ganska rose tror jag här.
Det är ju en en stor del i min uppväxt.
1:01:22
En rolig historia.
När jag gick på lågstadiet så ville jag så hade jag mina idoler, axel rose och slash och mätt och allt vad de hette och ville bli trummis.
Så jag gick ju till.
Ja, men vad ska man säga musikstället i i i bara då eller hos Svedala?
1:01:42
Folk kom ifrån och så vi sa att jag vill lära mig trummor och sen sa sen spela trummor i två veckor och sen så sa han att nej, men du är lite för begåvad för det här.
Jag tror det är bättre hur du satsar på valthorn istället.
Så tänkte jag, säger du det så kan jag väl testa det då?
1:01:59
Så jag sprang runt med mitt valthorn där och så och så notboken med ganska and rose log och.
Hur länge spelade du valtzon?
Nej, det var bara de månader, men nej, men jag förstod sen att.
Vad har du för?
Begåvad.
För det också.
Det handlar inte om det.
Jag förstod sen att han.
Han hade ju en liten orkester med ungdomar och det var en valthornsplats som behövdes fyllas i hans i ensemblen.
1:02:21
Där förstod jag sig nu.
Han vilken.
OK men OK, så ganska byggde du din kärlek på?
Var lyssnade du på idag?
Är det fortsatt ganska?
Eller finns det modern musik som du verkligen tar dig till eller?
Nej men ibland så fast trillar jag tillbaka till dig och mötley Cruise tycker jag är bra home swee är ju en jättefin låt som man inte hör så där jätte ofta.
1:02:44
Men den brukar spela i bilen eller ja, lite var man är.
Sen är det väl ett tag.
Var det mycket av den här.
Vad kallar man det indi timo racenen och det här lite mer fartfyllda som jag tyckte ja, vad heter det här?
Morrisy där ju som är liksom fritid till det som jag tyckte var spännande?
1:03:03
Sen sen har jag varit på, sen gillar jag absolut House och den scenen med big slap.
Och.
Avicii, jag tror min mest man får sån här.
De summerar ihop året på Spotify.
Ja, den har ju kommit.
Nu så det är rätt kul och där var det ju Avicii och tisto och de.
1:03:20
Här nu i år?
Som som var mina.
Vad mina mest spelade.
Jag har en en playlist som jag satt ihop och som heter remix oldies.
Så det är ju gamla låtar då eller från nytt i noll noll talet fast uppspridade med kända DJS då så lite den musiken just vad fick vi?
1:03:39
Spännande wrap.
Det där har vi inte pratat om.
Nej, det har vi inte pratat om.
Vi har inte göra reklam på Spotify.
Klart vi kan och det är kul.
Man kan ju få allting wrapt nu, alltså min jag.
Jag har försökt lära mig italienska så använder du lingo som är mest spridda.
Då får man rap där man får rappra överallt.
1:03:55
Det är i och för sig en bra idé, men jag har ju gett.
Jag har gett greker här, en liten uppgift att sammanställa en lista på tio låtar som trumfar alla andra listor, de tio bästa låtarna.
I ditt liv just nu, det blir just nu för du gör listan nu, men det är egentligen det enda som är just nu med den.
1:04:16
Och man får ju själv bestämma.
Är det tio över hela mitt liv eller vad alltså?
Det är svårt för om man är riktigt musiknördig och förstår sig på koncept listor så är det ganska komplicerat för det av att man gör en sån lista så kommer det upp en massa andra listor in i huvudet på alltså.
1:04:34
Och till exempel det mest uppenbara är ju den här låten betyder väldigt mycket för mig för fyra år sedan, men jag är inte säker på att jag faktiskt tycker det är en bra låt.
Ja, men en på din tio lista då lite?
Det finns inga rätt till fel, men du måste ju hitta något någon systematik i hur du väljer att sammanställa en listan.
Jag.
1:04:50
Gjorde faktiskt såna listor då när man brände CD skivor för längesen för hade jag ett stort MP tre arkiv som som många hade på den tiden.
Ja och sen så valde man ut kanske 40 låtar som man gillade, men sen var det ju att börja plocka bort.
1:05:07
Ja, men nu ska ju låtarna bort härifrån.
Och försvarar får de inte plats på den CD skivan.
Så ska de bort och bort och bort och på min lista där topp tio lista tror jag det har varit fortfarande.
Det hade varit lite av det här.
Någon live version av ni är vana, kanske någon ärlig sitt chins låt?
1:05:23
Skulle jag gissa att jag hade med.
Fortsätt.
Radio hade cree för definitivt det.
Är en bra dag.
Så jag tror att skulle man komma till min topp tio musiksmak.
Så skulle jag nog landa i den genren.
Tror jag och vad vad, vad tyckte för mig själv när jag började göra listan var att låtarna ska vara så bra var och en att om du råkar att sätter dig i bilen och starta och så går låten igång.
1:05:51
Vilken som helst av de tio låtarna så ska du inte instinktivt fylla byten och så.
Tänkte jag också att att att när du gör en spellista, så väljer du första låten på spellistan ska ju vara en låt som du känner ja och.
Det.
Är viktigt att alla tio låtarna ska ha en sorts ska vara en första låt i en spellista.
1:06:09
Det är en bra bra definition.
Det ska jag ta med mig nu.
Jag gör det listor på Spotify då?
Nej.
Nu är det bara lite för bekväm så.
För bekväm för en lista på Spotify.
Innan så glömde jag ut.
Och nej, men det är inte.
1:06:24
Bara, nej, jag orkar inte, men jag är ju inte heller speciellt mycket listor.
Sjukt mycket lister.
Ja, jag vet du, det är ju listman då enda gången Spotify väldigt musik till mig.
Det är när vi som tar slut och om man har den inställningen så kan vi så går den vidare på delar.
1:06:41
Den uppfattar att listan innehållet.
Ja, jag är ju jag är.
Jag är på en bruttolista nu som är ganska stor och den har jag bara börjat.
Med en vecka sedan så att det är så konstigt.
Det kommer ta några?
Veckor till vad vi konstaterade i försnacket här, att just nu så är det inte så att listan går ner den går.
1:07:01
Upp i den går upp.
Nej, men det finns mycket, mycket bra musik.
Det gör ju det jag.
Tänkte så mycket bra musik, men aldrig kommer att höra.
Ja, men det är ju galet.
Jag var på, jag var på ett julbord och tisdags och då var det ju klassiskt, liksom två artister som sjunger låtar från 90 och nollnolltalet framför allt.
1:07:21
Toa Limited no limit mycket av det man ser att du på ninte is konserterna.
Så här kommer ni ihåg när six, six, six, alarma och kommer ni ihåg det här?
Otroligt dålig kvalitet alltså på.
Framförallt.
1:07:37
Nja eller på kvaliteten på hela produktionen här, alltså när man lyssnar på det idag, men känslan man får i kroppen av den musiken är ju det är ju magisk ju.
För det är liksom alltså.
Man blir alltså.
Tidsresa lila kate till exempel ju med hennes med hennes låtar.
1:07:53
Man ser ju framför sig hur hon har suttit själv i en källare och bara klippt ihop någonting väldigt enkelt.
Men det blir såna känsla i låtar, men rent.
Kvalitativa som klipper ihop det här i en källare.
Som känner för du sitter och frågar of the pons en del av våra lyssnare gillar att ha oss i bilen och kört jobbet på måndag morgon.
1:08:14
Så det är därför vi behöver släppa det är det enda man kan säga sen.
Men tradition vi inte kommer avvika från, så vi ger ju då skapa den här känslan som du beskriver.
Det klipps ihop lite amatörmässigt i en källare i en källare så vi ger folk en bra känsla i magen när de kört jobb och måndag morgon.
Och nu glömde jag bort.
1:08:32
Vad pratar?
Vi om.
Det var för många tankar.
Alltså mina pekar fatta nu hur jag har det här, ni som.
Har programmerat Pascal ni vet vad som jag pekar.
På ing.
A nej men du musiken ska vi ska vi rycka en skiva.
1:08:49
Vi har ju.
Pratat om musik.
Ja vi har det OK?
Vi rycka eller vadå vill du?
Ja, jag vet inte.
Nu blandar jag lite under bordet här.
Vi har alltså lite serieskivor.
Den här högen var stor, men nu är det här får du.
Välja en skiva och, så får vi se om det är någonting du har någon.
Relation ska jag titta eller?
1:09:06
Ta en.
Du får bara dra ja drar den.
Ja.
Och det där.
Silverchare drar han ut.
Inte det är svenskt bra.
Nej, australiensiskt.
Men det är väl lite åt det här råka jag.
Håller det är ju en lite postgrunge, skulle jag.
1:09:21
Säga jag var inne på med med min toptilista de.
Var ju de var 16 år, tror jag när de släppte den där.
Och där är ju några låtar som är riktigt bra, lite som Greta fanflet, alltså ett ungt gäng som kommer in och.
1:09:39
Ellisin chins alltså lite den tyngden, lite grunchigt så.
Säg någon låt, för jag vet att jag har haft det i samma gång.
Tomorrow är ju den deras kändaste skulle jag säga.
Som de gjorde och han blev ju han är ju.
1:09:59
Han är ju något slags musikaliskt supersnille tror jag.
Han som mitten på 90.
Vad fasen är den heter nu?
Jag skulle nästan ha kollat upp det innan som vanligt då Daniel jons heter den.
1:10:16
Du kan inte hålla uppe i förväg, så vi inte vet vilken.
Skivor ja, men jag kunde jag.
Den låg ändå högen.
Jag kunde kolla det.
Nej, den här gillade jag.
Nu en skiva igår som jag hade glömt fick en sån här lapp i brevlådan kom inte oftast när man får någon av postnord så får man SMS eller appen lyser upp och berätta.
1:10:35
Men här var det liksom bara då en avi.
Det blev då.
Sånt försvinner ju hos oss, men jag jag tittar på det så är det här någonting jag har hämtat försökt att slå på numret liksom så här så jag tog med mig skulle handla så får jag hämta ut ett paket fan är det här?
1:10:51
Inslaget i en typisk så här vinyl.
Nej, det var inte.
Det var ju ovanlig vinylsa, men det var inte det.
Jag tänkte.
Jag tänkte jag känner på det var helt mjukt.
Va fan, är det här?
Ingen avsändare kommer hem och när jag säger till JM jag undrar vad fan och då går?
1:11:07
Men det är klart ner menyn så tänkte jag varför?
Stöd för någonting och då var det då har jag köpt av en annan privatperson.
En ganska sen utgav gå av smälta sagt teamspird skivan var.
Blå.
Och var faktiskt länge sedan jag lyssnade igenom hela neverman.
1:11:25
Heter det va skivan ja så att jag satte bara på den och nu öppnade jag min som en slags team spirit apropå första låt, men sen är det ju så här igenom och jag blev.
Dels var det ju en tidsresa, så blev jag också påmind om hur punkiga de faktiskt var.
Det tänker man inte på till exempel med som jag har sagt.
1:11:41
Teamspir eller andra hittar men många av de andra låtarna är ju väldigt punkiga, väldigt snabba, väldigt mycket energi ännu mer skitiga faktiskt i.
Ja, jag är väldigt glad och lycka och.
Han ville spela punk, men han hade inte riktigt någon relation till punk.
1:11:59
Det har jag också hört också att han det var så han trodde.
På han trodde att han var så han trodde att punkt skulle låta så att.
Den musiken tycker jag den är ju väldigt kvalitativ.
Alltså, det är ju jättehög kvalitet.
På den musiken så det som är dålig kvalitet.
Det är just bara den här tekno nittiotalsdansversionen.
1:12:17
Men grunchen och ni är vana av det här, så det är ju jag har varit faktiskt inte riktigt vad de får till den känslan, men de har väl bara bra kvalitet på sin utrustning antar jag?
Men när det gäller dock så är det väl otroligt mycket frågor om attityd överlag alltså den där känslan.
1:12:32
Det är klart att det finns ju vissa förutsättningar kring hur de fångar ljudet och hur det spelas in och trumljud liksom är jätteviktigt.
Nevermin spelas ju in i en legendariska studion, där även ELO och patis Smith och.
Det råder ju den dokumentär väldigt sevärd där han åkte tillbaks i den studien som är helt analoga och sen så gjorde de en gjorde fou fighters andcover med var och en av de artisterna som gjorde hade haft tids där.
1:13:01
Avslutade med skriva någonstans med polmecartney.
Den är, det är ju jätterolig, både dokumentär och album.
Den är ju, den var jag faktiskt tvungen att köpa på vinylbar.
Man kan ju inte ha en CD skiva med musik som kommer från dokumentärer som handlar om analog musik.
1:13:18
Det känns ju lite bak och fram ändå, liksom?
Ja.
Ja men ja, ja det här var jätteroligt superskoj alltså.
Vilken liksom retreats och allt möjligt.
Ni pratar om entreprenörskap och allting.
1:13:37
Det.
Här är kul att få vara.
Härligt nu nu med alltså alla de här fina gästerna.
Vi har svårt, det skulle vi ju haft.
Ju skulle ju haft en avslutning.
Vi kanske ska inleda nästa år med det om vi nu.
Får samla ihop?
Ja.
Alltså ingenting podden wrapt gå igenom vi går igenom lite grann.
1:13:55
Kanske nyårsa du gör alla så här nyårs sportkrönikan och nyhetskrönikan.
Men jag tänker vi kan göra så här.
När nu pratar vi programutvecklingen.
Entreprenör här ja det har vi.
Men om vi om vi inleder nästa år med att titta på året som har varit och kanske ta upp lite statistik och mest lyssna avsnitt och vad vi tycker vi.
1:14:16
Har ju faktiskt en wrap.
Också vi har fått en en wrap av Spotify på creator som.
Också har vi löften vad roligt att du har tillgång till det och delar, men så tänker jag att vi vi måste ju koppla det till vad vi lär oss av det.
Vi måste ju få insikter av det och sen blicka framåt.
1:14:33
OK vad?
Gör vi nu.
Med detta, så det är inte så kan vi inleda nästa.
År, vad tror du om det?
Det låter.
Helt perfekt.
Sammapratarna har väl också inför.
De ger väl en liten snabbhet.
Summering men det är inför det.
Det är inte efter där de berättar lite en teaser på vad alla kommer.
Prata om, vi är lite dåliga på det.
1:14:51
Väldigt, väldigt dålig nu.
Nu har vi en tid så för januari.
Men.
Men man gör det efteråt och alltså man kan göra det i efterhand.
Ju lyssna på följande avsnitt, Peter, dokumentär gör nu det tror.
Jag du.
Summerar ihop lite grann vilka de men gör det lätt för lyssnarna att veta vad man ska, vilket avsnitt man ska välja.
1:15:09
Men, men nu såg jag här i en källare och nästa vecka i veckan före jul.
Då släpper vi något sista avsnittet för.
Det här året.
Och sen ses vi igen i januari och då kommer vi börja med den här ingenting poddens wrapt.
Det måste vi göra med framåtblick grymt. 1000 tack för att du kom hit till studio frågan.
1:15:29
Ha det bra hej.
Hej.
Du gillar mig kul.